数字文创产品有哪些
数字文创产品包括数字绘本、VR放风筝、VR红色沉浸式体验馆、MR科普体验、AR数字绘本、VR剪纸、红色教育、安全教育、科普教育、数字文旅和智慧看房等一系列新型的数字化产品。这些产品是利用优秀文化资源，创新推出“鸢城、潍绘、风鸢”三大品牌体系，推动了数字经济与民俗经济融合创新发展。
此外，数字文创藏品也在持续推出，包括上海博物馆·山茶纹扁壶、上海博物馆·云雷纹钲、山西博物院·兔尊、山西博物馆·晋候鸟尊、安徽博物院·龙虎纹鼓座、河南博物院·莲鹤方壶等。
如需了解更多信息，建议查阅数字文创产品的官网或者相关资料，也可以咨询专业人士。
什么样的文创产品是好的文创产品，文创产品有哪些细分
创新性和应用性兼顾的文创产品，是好的文创产品。
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产品是可以满足某种消费需求的物件或服务；当这种物件或服务被按照某种价格加以销售时，那就是商品。
按照这种说法，产品需要有两种基本要素：
满足某种需求，同时有价格。
如果某种产品无法满足人们的某种需求，那么我们可以说：
人们对这种产品的需求程度不高。
如果这种产品能够满足人们的某种需求，但价格比较高，那么我们可以说：
人们对这种产品的需求程度很高，但购买量不会高。
所以，我们可以看如下的文创产品创新框架：
文创产品有两大基本要素：
“创新性”和“应用性”。
两大基本要素缺一不可。
除此之外，还有“文化属性”，是所有称得上是“文创产品”安身立命之本。所以在这一框架里，“文化属性”就属于基础，不再说明。
对于创新性，我们在前文中已经简单说明，文创产品的基本创新模式有两种：
基于已有需求对现有产品加以调整的模式、基于产品内外要素发掘新方向的模式（还没有出现明确的市场需求）。
具体操作方式有四种：
替代+位移+添加+删除
当这四种方式的组合与递进使用很复杂多样时，最终产品的创新性会更强，可能会让人感觉是一种“全新的”产品。其实，还是有现实产品的某些或明或暗的影子的。
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故宫文创产品中的大部分，都属于“基于产品内外要素发掘新方向的模式（还没有出现明确的市场需求）”的模式，因为在故宫文创产品出现之前，人们并没有表现出强烈的需求。
在具体方式上基本上是“替代”。
比如，很知名的故宫口红。
宝石红口红本身，从形式和实用两个维度来说，都没有“新”。
这款产品唯一创新之处，是包装。
不过，其他口红同样有包装。不是说故宫口红创新地加了包装。
所以，这款故宫口红的创新之处，只有一处：
把现有口红的包装纹饰或样子替换为现在的样子。
不过，这款产品的应用性（实用价值）比较明显。比较其他口红产品来说，这款产品的价格稍高一些，不过并不过分。
所以，总体上说，这款故宫口红文创属于：
创新性不强，应用性比较强。
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我们再看“太子杯 故宫杯”。
这款产品在形式上进行了创新，但是创新程度不高，基本上是改变了现有杯子各部分的外形。所以在创新操作方式上还是“替代”。
当然这款产品有实用价值。毕竟可以用来喝茶。
但是，党把盖子打开喝茶的时候，我们是否有一些不适？我们是否可能会想到“脑浆”？
所以，在社会价值（人们的心理感受）方面，这款产品可能会失分。
所以，这款产品是：
创新性不强，应用性也没那么强。
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创新性和实用性如果可以完美组合，那这种产品应该是会很受欢迎。如果只有创新性，但实用性不足，那这种产品很可能会是阳春白雪类的东西。在文创产品领域中，这一类产品很可能只受到一小群文青。
创新性和应用性可能会有四种不同的组合。
所以，也就可能有四种基本的文创产品类型。
其中最好的当然是A类，其次是B类。不过,B类很可能更适合文艺范儿的一群人，其消费者群体的规模会相应缩小。
总体上来说，故宫文创产品大部分都属于D类。